Recently, PAC PME successfully launched its fourth and final cohort in Ségou town; this following the launch of the second and third cohort. The region in which Ségou is situated (also called Ségou) is densely populated and has always been an important trading centre. Ségou Region is important agriculturally because of the efforts of the Office du Niger, best known for its irrigated rice cultivation.
In June, PAC PME organized two bootcamps to select the entrepreneurs and mentors. These events resulted in the selection of 25 entrepreneurs and 9 mentors. In July, visits were made to each participating company by the PAC PME team and the assigned mentors. Baseline data was collected, and the PAC PME team gained a good impression of the entrepreneurs and their businesses. In this cohort, agri-business is prevalent, including companies focused on weaving (which Ségou is famous for). Several urban businesses including restaurants, a gym, and digital services have also been selected. Currently, the cohort is working with PAC PME’s signature mentorship approach and preparing for the PAC PME training courses.
At the time of writing in August, the first mentor intervision and peer coaching event for the entrepreneurs are taking place. During the intervision session, mentors enhance their mentoring skills and reflect on progress thus far. In the peer coaching session, the entrepreneurs will discuss commonly faced issues and support each other with finding solutions.
As was the case for our second and third cohort, this cohort is composed exclusively of graduates from our predecessor project, FACEJ. Several of our new mentors also worked with FACEJ. This way, continuity between the projects is ensured.
Zooming in on the PAC PME approach
Using the PAC PME Growth Plan and the accompanying guide for its usage, the principles of writing a strong growth plan have been shared and discussed at the start of the programming. Through the events described above, the mentors in Segou will benefit from guidance from the PAC PME team. This – as we found in earlier cohorts – is especially crucial during early stages of the mentorship trajectory.
Next steps for PAC PME
With all 4 cohorts now active, over 100 participants and 38 mentors have been onboarded and are following our programming. Lessons learned are actively drawn from and shared among our cohorts. PAC PME is determined to make its contribution to the Malian entrepreneurship ecosystem. Our unique approach with a strong focus on mentoring is expected to bear fruit for our entrepreneurs, as well as our mentors!
PAC PME lance la quatrième et dernière cohorte
Récemment, PAC PME a lancé avec succès sa quatrième et dernière cohorte dans la ville de Ségou. La région dans laquelle se trouve Ségou (également appelée Ségou) est densément peuplée et a toujours été un centre commercial important. La région de Ségou est importante sur le plan agricole grâce aux efforts de l’Office du Niger, surtout connu pour sa riziculture irriguée.
En juin, PAC PME a organisé deux bootcamps pour sélectionner les entrepreneurs et mentors. Ces événements ont abouti à la sélection de 25 entrepreneurs et 9 mentors. En juillet, des visites ont été effectuées dans chaque entreprise participante par l’équipe PAC PME et les mentors assignés. Des données de base ont été recueillies et l’équipe de PAC PME a acquis une bonne impression des entrepreneurs et de leurs entreprises. Dans cette cohorte, l’agro-industrie est prédominante, y compris les entreprises axées sur le tissage qui font la renommée de Ségou. Plusieurs commerces urbains dont des restaurants, une salle de sport et des services numériques ont également été sélectionnés. Actuellement, la cohorte travaille avec l’approche de mentorat signature de PAC-PME et se prépare aux cours de formation PAC PME.
Au moment d’écrire ces lignes en août, le premier événement d’intervision de mentors et de coaching par les pairs pour les entrepreneurs a lieu. Au cours de la séance d’intervision, les mentors améliorent leurs compétences de mentorat et réfléchissent aux progrès réalisés jusqu’à présent. Au cours de la séance de coaching par les pairs, les entrepreneurs discuteront des problèmes courants et s’entraideront pour trouver des solutions.
Comme ce fut le cas pour notre deuxième et troisième cohorte, cette cohorte est composée exclusivement de diplômés de notre projet prédécesseur, FACEJ . Plusieurs de nos nouveaux mentors ont également travaillé avec FACEJ. Ainsi, la continuité entre les projets est assurée.
Zoom sur la démarche PAC PME
A l’aide du Plan de Croissance PAC PME et du guide d’utilisation qui l’accompagne, les principes de rédaction d’un plan de croissance fort ont été partagés et discutés en début de programmation. Grâce aux événements décrits ci-dessus, les mentors de Ségou bénéficieront des conseils de l’équipe PAC PME, qui – comme nous l’avons constaté dans les cohortes précédentes – est particulièrement crucial au cours des premières étapes de la trajectoire de mentorat.
Prochaines étapes pour PAC PME
Avec les 4 cohortes maintenant actives, plus de 100 participants et 38 mentors ont été intégrés et suivent notre programmation. Les leçons apprises sont activement tirées et partagées entre nos cohortes. PAC PME est dédié à apporter sa contribution à l’écosystème entrepreneurial malien. Notre approche unique, fortement axée sur le mentorat, portera ses fruits tant pour nos entrepreneurs que pour nos mentors !
